混合培训方式
推动行为改变

高宏大部分的培训都以丹尼尔‧席格博士 (Dr. Dan Siegel) 的「人际神经生物学」模型为基础,达致企业的转化。
根据该模型,人的大脑、思维,以及人际关系都会互为影响,从而影响我们的行为。
我们的人才发展培训结合这三种元素——重塑大脑,心意更新,与人重新联系,更能推动人们改进行为,真正弥合鸿沟。

Slide 更新思维 重塑大脑 重新与人连结 透过重新建构对事物的看法,挑战对事物
的前设,我们可以帮助人们建立一个不一样
的思维,拥有更清晰的视野。
透过各种锻炼大脑的方法,我们可以帮助
人们建立新的脑神经元通道,从而让他们
形成新的行为和习惯,并持之以恒。
透过让人们在不同层面建立新的联系,
我们致力帮助人们建立有情感满足的
关系,共享正面的成果。

我们提供的培训种类

我們會結合以下方式來設計多元學習項目,從而將項目的果效最大化

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“ 东亚银行很荣幸与高宏国际顾问有限公司由2020年合作至今。合作期间,高宏为本行的高级经理和具潜质的领导人才提供混合式培训方案。于2019冠状病毒病疫情期间,高宏提供的混合式培训方案结合了微学习丶由导师引导的面授及线上工作坊,这可给予参与员工弹性的安排外,亦可同时兼顾成本效益及课程的实用性。有关培训方案亦让本行的参与员工具备成长思维,有助他们支持本行的业务转型计划。”

Doris Tong
東亞銀行有限公司訓練發展部主管

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“ 我们很喜欢高宏提供的混合式培训方案,因为培训适度地混合了微学习、由导师引导的Zoom工作坊、Microsoft Teams上的教练式培训、实体的团队建立活动。由于方案的弹性和学习成效甚高,培训于疫情期间仍不受阻碍。​

高宏的培训方案让我们体验到设计思考的过程,也启蒙了我们对于设计思维的了解。培训中有大量的互动元素,我们也获得许多关于如何改善行事方式以提升营运和服务质素的建议,这些对我们而言都大有助益。本公司在内地的分部也会重启此培训方案,以激发集团内的创新。​”

Laura Lo
瑞安建業有限公司人力資源部總經理

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“ ​自2016年起,纳米及先进材料研发院(NAMI)与高宏合作,为本机构培训极具潜力的研究人才,帮助他们发挥潜能,而这些研究人员大部分都有硕士或博士学历。高宏专业的培训团队举办过无数的领导培训企划,不仅享有极佳的声誉,也有丰富的经验,参与过这些企划的员工也对其赞誉有加。过去几年内,大约100名参与高宏培训的员工获得了团队领导、专案管理、冲突化解、设计思考等技巧上的提升。我们很高兴看到员工发展成全面的科技行业领袖,取得突破性创新及科技商业化的成功。​”

Ms Jenny Yiu
纳米及先进材料研发院(NAMI)运营总监

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